経営戦略

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多様性を受け入れたインクルージョンな組織文化。

企業経営に関わらず、人材の多様性を尊重する風潮は年々定着しつつあります。 旧体制の組織文化では人材の定着が難しくなっている昨今、これからはどう在るべきか考えさせられますよね。 特に最近の傾向としては、経営や人材活用における“インクルージョン...
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組織の成功循環モデルとは?

突然ですが、業績を上げるために重要なことは何でしょう? 例えば、全員で現状が把握できるように明確化したり、盲点がないか探したり等、様々な事柄が挙げられますよね。 そうした事もさることながら、実は、ちょっとしたことで業績というのは改善できるの...
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時代の変化に適応する組織運営を考える

ここ数年で、組織に求められることは変わりました。 特に、組織運営に関しては、従来のような形での運営は厳しくなってきたと感じている経営者も多いですよね。 時代に逆行しているような会社の在り方は、今後、否定的な目で見られるでしょう。 時代の変化...
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組織の型、ヒエラルキーとホラクラシーとは?

近年、働き方に対して、様々な考え方・手法が導入されています。 その一方で、組織の在り方を考えるということは、あまりありませんよね。 多様な働き方の実現には、組織改革も重要になります。 今回は、ヒエラルキーとホラクラシーという組織形態について...
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なぜ台湾のコロナ対策は上手くいったのか

日本に限らず、海外のコロナ対策については様々な議論がなされています。 その中でも、台湾の対策は世界中で注目されることが多く、よくニュースでも取り上げられていましたよね。 台湾での対策がこんなにも注目されるようになったのは、なぜなのでしょうか...
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グローバルサプライチェーンリスクを考える

グローバル化が進んだ今、企業は商品の生産過程をどの国に拠点に置くべきか、重要視していますよね。 その流れを、従来からのリスクに加え、感染症の流行という課題からも、在り方を見直す必要がでてきました。 ということで今回は、グローバルサプライチェ...
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リスクアペタイトフレームワークとは?

みなさんは、銀行がどのような経営を行っているか知っていますか? 金融機関の経営は、ただお金のやり取りで成り立っているわけでなく、多くの企業にとって参考となる経営の考え方があります。 業界を問わず、その考え方って少し興味がわきませんか? 今回...
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これからの企業は、健康危機管理時代へ

社会人にとって、自分の健康をしっかりと管理することは基本だと言われますよね。 しかし、自分で対策できる範囲には限りがあるでしょう。 更に今、新型コロナウィルスの流行により、個人だけでなく企業としての対応が求められることとなりました。 今後、...
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今こそ、チャイナ+1を考えよう!

みなさん、現在の日本の産業は海外の支えがあってこそ、実現可能になっているという事実を、ご存知でしょうか? 現に、私たちの身の回りは、海外で生産された物で溢れていますよね。 とはいえ、今回のコロナの1件で大ダメージを受けてしまっているのもまた...
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なぜWHOのパンデミック表明が遅れたのか?

新型コロナウイルスの影響は全世界に拡大し、今もその対応に追われている状況です。 そして先日、ようやく「パンデミック」としての位置づけになりましたよね。 しかしみなさんの中には、もっと早く表明ができたのでないかと疑問に思う人もいるでしょう。 ...