経営戦略 経営資源はどう配分すべきか
経営資源は、企業にとって生命線になる存在です。 限りある資源がほとんどですから、有効に活用して利益に繋げなければなりません。 しかし、経営経験が少ない人ほど、どう分配すれば良いのか悩みがちです。 そもそも経営資源は、どのような考え方で分配す...
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経営戦略 事業ドメインの設定がなぜ重要なのか?
企業経営は、無戦略で行うものではありません。 「事業ドメイン」と呼ばれる事業領域を確立しなければ、失敗するリスクが高くなってしまうのです。 なぜ、しっかりと事業ドメインを定めておくことが重要なのでしょうか? 今回は、事業ドメインを設定する重...
経営戦略 リスク管理と危機管理の違いとは?
経営者のみなさんは、企業経営において「リスク管理」「危機管理」という用語をよく耳にするでしょう。 この両者について、同じ意味だと思っている人はいませんか? 実は、似ているようで、そうではありません。 今回の記事を通し、正しい用語の意味や捉え...
経営戦略 なぜ派遣を雇ってはいけないのか?
コロナ禍で影響を受けているのは、正社員よりも派遣社員が多いですよね。 彼らの雇用形態は、正社員より職務が限定されていますが、企業では重宝されている存在になります。 一方で、経済的な視点から見ると、積極的に雇うことは好ましくありません。 実は...
経営戦略 コロナ時代、経営者はM&Aをどのように考える?
企業経営の活路を開く方向性として、M&Aはメジャーな手法になっています。 ですが、2020年は状況が読めない出来事が多発していますよね。 このような状況下でも、M&Aは画期的な方法となり得るのでしょうか? 不安な状況だからこそ、知っておきた...
経営戦略 中小企業のアウトソーシング活用経営とは?
アウトソーシングの導入は、大企業だけの手法はありません。 中小企業にとっては、「請負」という形で業務委託をすることが昔からありましたよね。 このことを知ると、新しい手法でないことが分かるかと思います。 今、アウトソーシングを活用した経営を実...
経営戦略 アウトソーシング出来る業務とは?
近年、業務を社内で完結することは少なくなってきています。 働き方改革等により、効率よく業務を消化することが求められていますよね。 その結果、アウトソーシングが発達しているのです。 しかし、アウトソーシングにできる範囲はどこまでになるのでしょ...
経営戦略 NTTはなぜドコモを子会社化したいのか?
携帯電話を取り巻く環境は、急速に変化しています。 その中で、NTTがドコモを子会社化するニュースがありましたよね。 しかし、私たちユーザーからすると、何のために子会社化するのか疑問に思いませんか? 利用者には、どのような変化があるのでしょう...
経営戦略 取引先の与信管理とはどんな方法か
みなさんは、「与信管理」についてきちんと理解していますか? 企業間の取引を担っている人にとっては、基本的なことですよね。 コロナ下の状況で経営が思うようにいかず、悩んでいる方が多い中、与信管理の重要性が今、改めて認識されています。 今回は、...
経営戦略 会社での人間関係、縦の関係から横の関係が重要に。
職場の人間関係の悩みは、誰にでもありますよね。 現在も尚、悩んでいるという人が多いでしょう。 このような悩みは個人の問題ではなく、やがては仕事全体にも影響を及ぼします。 働き方が多様になると、人間関係の形成が難しくなりますよね。 そこで今回...