risk-megane-123

その他

ピラミッド組織から自律分散型組織

従来の組織は、トップがいて段階別に人がいる、ピラミッド組織と呼ばれる仕組みです。しかし、現在は従来の組織形態ではなく、自律分散型組織が求められています。自律分散型組織というのは、どのような組織なのでしょうか?自律分散型組織について、解説しま...
その他

デジタルデバイドの問題点とリスク

多様な働き方の実現や業務効率を高めるために、IT化やDXに取り組む企業は増えています。デジタル化は社会的にも推進されていて、企業にも推奨されています。しかし、デジタル化を推進する上では、デジタルデバイドを無視するわけにはいきません。デジタル...
その他

マイナカードのトラブルとは??なぜ起こったのか?

2016年に交付が開始されたマイナカードは、マイナポイントが始まってから急激に交付が増えたのですが、同時に多くのトラブルが起こりました。マイナカードで、どのようなトラブルが起こったのでしょうか?また、トラブルの原因はいったい何なのでしょうか...
その他

高齢者のデジタル難民問題

日本では、様々な分野でデジタル化が進んでいます。しかし、若い世代は馴染み深いデジタルも、高齢者にとってはよくわからないものです。デジタルには疎い高齢者が多いことで、高齢者の中にはデジタル難民と呼ばれる人も少なくないのです。高齢者のデジタル難...
その他

社内コミュニケーションの重要性とは?

会社では仕事をするだけではなく、他の人との関りも持つことになります。同じ立場の同僚や上司と部下、別の部署など、様々な関係性がある社内でコミュニケーションを活発にすることは、ビジネスを進める上で必要です。社内コミュニケーションは、何故重要なの...
経営戦略

事業承継には5~10年を要する事も、早めに準備を

現在、日本の中小企業の多くは後継者不足に悩んでいます。経営者の高齢化も進む中、後継者を見つけて事業承継をしたいと思っている経営者が多いのですが、実は事業承継をするには5年から10年と、長い時間がかかります。事業承継をするためには、時間がかか...
その他

自社株相続でよくあるトラブル

中小企業では、事業承継の際に自社株を引き継ぐことが多く、特に前経営者が死亡した場合は相続することになります。しかし、自社株の相続については何も対策をしていなければ、トラブルが起こることも多いのです。自社株相続において、良く起こるトラブルを解...
経営戦略

リスクの眼鏡:事業承継の相談相手とは?

中小企業の経営者の高齢化が進み、事業承継を考える人も増えています。しかし、事業承継というのは多くの場合1度しか行わないため、慣れているという人はいないでしょう。事業承継については、誰に相談するべきでしょうか?事業承継の相談相手について、解説...
その他

事業承継補助金、事業承継税制適用の活用のすすめ

中小企業は、日本の経済を支える重要な役割があります。しかし、現在は経営者の高齢化が問題となっているものの、事業承継が上手くいかず廃業を考える企業が増えています。国で円滑な事業承継をサポートするために用意している補助金や税制措置について、解説...
経営戦略

事業承継が進みやすい会社・進みにくい会社とは

経営者の高齢化に伴い、事業承継を考えている中小企業は増えています。しかし、会社によって事業承継の進みやすさは異なります。事業承継が進みやすい会社とは、どのような会社でしょうか?また、事業承継が進みにくい会社もあるのですが、どのような会社が進...