経営戦略 新たに誕生したサービスが瞬く間に拡大し、既存産業を脅かすデジタルディスラプション。
新たに誕生したサービスによって、既存産業がダメージを受ける例は珍しくありません。昔からある現象ですが、近年はデジタル企業の台頭が増えて既存産業がダメージを受ける例が増えています。デジタルディスラプションと言われる現象が起こっているのですが、...
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経営戦略 減少する親族承継、多様化する事業承継
近年、経営者の高齢化が進む中、後継者不足が問題となっています。元々主流だった親族承継が減少し、事業承継は多様化しているのです。現在は、どのような形で事業承継が行われているのでしょうか？親族承継の減少と、多様化する事業承継について解説します。...
経営戦略 M&Aによる事業を多角化するメリットとデメリット
企業は様々な戦略を持ってM&Aを行うのですが、その中には買収によって事業を多角化するという戦略もあります。買収をすることで既存事業とは異なる市場へと進出する戦略なのですが、その戦略のメリットとデメリットはどのようなものがあるのでしょうか？M...
経営戦略 M&Aによる経営資源の有効活用での生き残り
近年、後継者不足のためM&Aによって事業承継を行う中小企業も増えています。しかし、M&Aが活用されるのはそれだけではありません。経営が厳しくなったことで、M&Aで経営資源を有効活用して生き残ろうとする企業も少なくないのです。生き残るための、...
経営戦略 M＆Aは企業がスピード成長を遂げる上で効果的な手法
企業の成長には、時間ときっかけが必要です。では、短期間で成長することは不可能なのかというと、そうではありません。短期間であっても、M&Aを行うことでスピード成長が可能となるのです。なぜ、M&Aによってスピード成長が可能になるのでしょうか？そ...
経営戦略 M&Aは売却するタイミングが重要なわけ
事業の後継者がいない場合の選択肢として、M&Aがあります。しかし、M&Aはいつでもいいというわけではなく、売却するのに最適なタイミングというものがあるのです。最適なタイミングというのは、どのような時なのでしょうか？具体的な例を挙げて、解説し...
経営戦略 事業承継において想定される問題はどこにあるのか？
事業承継は、そもそも後継者がいないなどの問題を抱えている人が行うものであり、その解決策としてはM&Aや売却などがあります。しかし、事業承継をする際にもいくつかの問題点が想定されます。具体的には、どのような問題点があるのでしょうか？また、それ...
経営戦略 中小企業だからこそデジタル活用での自社ブランディングを
様々な分野で、デジタルを活用する事例が増えています。中小企業には自社ブランディングが必要と言われていますが、その際にはデジタルを活用するべきなのです。デジタル活用による自社ブランディングは、どのように行うべきでしょうか？その必要性と、自社ブ...
経営戦略 DX時代に中小企業が取り組むべき自社ブランディング
近年、様々な分野や業種でDXへの取り組みが進められています。DX時代と言われる現在、中小企業が取り組むべきなのは自社ブランディングです。DX時代における自社ブランディングは、どのように行えばいいのでしょうか？中小企業におけるブランディングの...
経営戦略 企業の危機管理、台風対策について
企業を経営する上では、様々なリスクへの対策をしなくてはいけません。近年は特にサイバーリスクが重視されていますが、災害に対する危機管理も忘れてはいけません。その中でも、特に対策したいのが台風です。台風にはどのような備えが必要となるのか、解説し...