経営戦略 中小企業における事業承継のポイントを徹底解説！
日本中小企業の多くは現在事業承継、つまり後継問題に直面しています。この記事をお読みの方も事業承継について頭を悩ましている方も多いのではないでしょうか。そこで、今回は中小企業における事業承継のポイントについて解説させて頂きます。事業承継の正し...
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経営戦略 
その他のリスク 企業の廃業増加と後継者不足問題解決のヒントとは
現在日本の多くの企業は世代交代のタイミングを迎えています。しかし、実際後継者が見つかっている企業がほんの一握りのようです。そこで今回は後継者不足問題の解決のためのヒントを解説させて頂きます。大廃業時代がやってくる以前、経済産業省が衝撃的なデ...
経営戦略 意外と見落としがちな商品構成が売上に与える影響とは？
世の中に存在する全ての企業が商品やサービスを提供しています。その商品やサービスの見直しってどれくらい頻度で行っているでしょうか？今回は意外と後回しにしてしまう商品構成の見直しが売上に与える影響について解説させて頂きます。商品を取り巻く環境は...
経営戦略 これからの経営に必須になる事業ビジョンの作り方
会社経営を行なっているといくつかの壁に直面するものです。その中でも最も多くの経営者が頭を抱えるのが、１０億円の壁だと言われています。１０億の壁を越えるためには、個人事業主の発想は捨て去り、さらには組織として一丸となっていかなればならないので...
その他 会社の生産性を上げたい方へ！業績給の導入を検討しよう
日本の企業は世界的に見ても一人当たりの生産性は低い水準にあります。つまり、長い労働時間の割に生み出す利益が少ないということです。働き方改革が求められる中で、このような生産性の低さは非常に大きな問題と言えるでしょう。そこで今回は、生産性を向上...
その他のリスク ビジネスにおける行動を変えてより成長するための方法
会社に入って３年も経てばある程度の業務は把握できるはずです。この時期になると、初めて経験する仕事がほとんどなくなり、日々の業務に新鮮さがなくなり、少しずつ業務がルーティン化してくるものです。業務のルーティン化は決して悪いことではないですが、...
経営戦略 企業のマンネリを防ぐために組織改革を実行しよう
現在多くの中小企業が世代交代を迎えています。つまり、多くの中小企業はすでに高齢化が進んでいると言え、企業自体の変化が少なく、マンネリ化してしまっているケースも多くあります。そこで今回はそれを防ぐための組織改革の必要性について解説させていただ...
経営戦略 顧客視点が必要な今だからこそ見つめ直すべき４P理論と４C理論
会社経営を行っている以上、会社は存続させなければなりません。特に従業員がいる場合はその家族も含め、会社が潰れてしまった時に多大な迷惑がかかってしまいます。そうならないために、全ての会社は日々商品開発や新規開拓営業などのマーケティングを行って...
事故・災害リスク 企業のリスクファイナンス手法として事業保険の活用を検討しよう
会社経営は常にリスクを取りながら行う必要があります。しかし、そのバランスを万が一間違えてしまった時には取り返しのつかないような事態になること事があります。そこで今回はそのような最悪の事態を想定し、リスクファイナンス手法の一つとしての事業保険...
事業運営リスク 今からでも遅くない！クレーム対策に取り組みましょう
会社の売り上げを伸ばすためにはマーケティング活動は必要不可欠です。しかし、売り上げが伸びるほど、または会社の規模が大きくなればなるほど、クレームが発生する頻度も比例して増加してしまうものです。そこで今回はクレーム対策が会社経営にどのような影...