経営戦略

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なぜ派遣を雇ってはいけないのか?

コロナ禍で影響を受けているのは、正社員よりも派遣社員が多いですよね。彼らの雇用形態は、正社員より職務が限定されていますが、企業では重宝されている存在になります。一方で、経済的な視点から見ると、積極的に雇うことは好ましくありません。実は、マイ...
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コロナ時代、経営者はM&Aをどのように考える?

企業経営の活路を開く方向性として、M&Aはメジャーな手法になっています。ですが、2020年は状況が読めない出来事が多発していますよね。このような状況下でも、M&Aは画期的な方法となり得るのでしょうか?不安な状況だからこそ、知っておきたいです...
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中小企業のアウトソーシング活用経営とは?

アウトソーシングの導入は、大企業だけの手法はありません。中小企業にとっては、「請負」という形で業務委託をすることが昔からありましたよね。このことを知ると、新しい手法でないことが分かるかと思います。今、アウトソーシングを活用した経営を実現する...
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アウトソーシング出来る業務とは?

近年、業務を社内で完結することは少なくなってきています。働き方改革等により、効率よく業務を消化することが求められていますよね。その結果、アウトソーシングが発達しているのです。しかし、アウトソーシングにできる範囲はどこまでになるのでしょうか?...
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NTTはなぜドコモを子会社化したいのか?

携帯電話を取り巻く環境は、急速に変化しています。その中で、NTTがドコモを子会社化するニュースがありましたよね。しかし、私たちユーザーからすると、何のために子会社化するのか疑問に思いませんか?利用者には、どのような変化があるのでしょうか?こ...
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取引先の与信管理とはどんな方法か

みなさんは、「与信管理」についてきちんと理解していますか?企業間の取引を担っている人にとっては、基本的なことですよね。コロナ下の状況で経営が思うようにいかず、悩んでいる方が多い中、与信管理の重要性が今、改めて認識されています。今回は、与信管...
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会社での人間関係、縦の関係から横の関係が重要に。

職場の人間関係の悩みは、誰にでもありますよね。現在も尚、悩んでいるという人が多いでしょう。このような悩みは個人の問題ではなく、やがては仕事全体にも影響を及ぼします。働き方が多様になると、人間関係の形成が難しくなりますよね。そこで今回は、職場...
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多様性を受け入れたインクルージョンな組織文化。

企業経営に関わらず、人材の多様性を尊重する風潮は年々定着しつつあります。旧体制の組織文化では人材の定着が難しくなっている昨今、これからはどう在るべきか考えさせられますよね。特に最近の傾向としては、経営や人材活用における“インクルージョン”が...
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組織の成功循環モデルとは?

突然ですが、業績を上げるために重要なことは何でしょう?例えば、全員で現状が把握できるように明確化したり、盲点がないか探したり等、様々な事柄が挙げられますよね。そうした事もさることながら、実は、ちょっとしたことで業績というのは改善できるのです...
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時代の変化に適応する組織運営を考える

ここ数年で、組織に求められることは変わりました。特に、組織運営に関しては、従来のような形での運営は厳しくなってきたと感じている経営者も多いですよね。時代に逆行しているような会社の在り方は、今後、否定的な目で見られるでしょう。時代の変化に適応...