経営戦略 M&Aによる事業を多角化するメリットとデメリット
企業は様々な戦略を持ってM&Aを行うのですが、その中には買収によって事業を多角化するという戦略もあります。買収をすることで既存事業とは異なる市場へと進出する戦略なのですが、その戦略のメリットとデメリットはどのようなものがあるのでしょうか？M...
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退)
経営戦略 
経営戦略 M&Aによる経営資源の有効活用での生き残り
近年、後継者不足のためM&Aによって事業承継を行う中小企業も増えています。しかし、M&Aが活用されるのはそれだけではありません。経営が厳しくなったことで、M&Aで経営資源を有効活用して生き残ろうとする企業も少なくないのです。生き残るための、...
経営戦略 M＆Aは企業がスピード成長を遂げる上で効果的な手法
企業の成長には、時間ときっかけが必要です。では、短期間で成長することは不可能なのかというと、そうではありません。短期間であっても、M&Aを行うことでスピード成長が可能となるのです。なぜ、M&Aによってスピード成長が可能になるのでしょうか？そ...
経営戦略 M&Aは売却するタイミングが重要なわけ
事業の後継者がいない場合の選択肢として、M&Aがあります。しかし、M&Aはいつでもいいというわけではなく、売却するのに最適なタイミングというものがあるのです。最適なタイミングというのは、どのような時なのでしょうか？具体的な例を挙げて、解説し...
経営戦略 事業承継において想定される問題はどこにあるのか？
事業承継は、そもそも後継者がいないなどの問題を抱えている人が行うものであり、その解決策としてはM&Aや売却などがあります。しかし、事業承継をする際にもいくつかの問題点が想定されます。具体的には、どのような問題点があるのでしょうか？また、それ...
経営戦略 新規事業の撤退の判断は?
新規事業を立ち上げると、企業全体のモチベーションが上がります。しかし、その事業が必ず成功するとは限りません。時には、早々に切り上げることも視野に入れる必要があるのです。では、新規事業撤退の判断は、どのようにして行うと良いのでしょうか?ポイン...
経営戦略 コロナ時代、経営者はM&Aをどのように考える?
企業経営の活路を開く方向性として、M&Aはメジャーな手法になっています。ですが、2020年は状況が読めない出来事が多発していますよね。このような状況下でも、M&Aは画期的な方法となり得るのでしょうか?不安な状況だからこそ、知っておきたいです...
経営戦略 中小企業は「事業継続力強化計画」に取り組むべき理由
2019年に、企業にとって注目度の高い制度ができたことを知っていますか?それは、事業継続力強化計画と呼ばれる制度であり、特に中小企業に向けて発信されています。どのような制度でなぜ必要なのか、まだ理解しきれていない人もいますよね。今回は、中小...
経営戦略 中小企業経営者の高齢化と後継者不足を考える
中小企業の経営者の悩みはなにも、経営に関することだけではありません。今後重大なのは、自分の次に誰が後継者になってくれるのか、ということですよね。中にはスムーズに決まる会社もありますが、すべての会社がそうではありません。本記事では、中小企業の...
経営戦略 M＆Aのリスクについて考える
近年では、日本の企業でもM&Aはその規模の大小を問わず、幅広く行われるようになっています。しかし、そのすべてが成功するわけではなく、むしろ失敗に終わることの方が多いと言われています。失敗しないためには、リスクマネジメントが重要となるのですが...