企業変革(イノベーション)

その他のリスク

経営者・管理職に必要な組織マネージメントとは?

経営者や管理職になると、通常の従業員と違い、求められる能力が変わります。 その能力とは「組織マネージメント」。 しかし、なぜ組織マネージメントが経営者や管理職に必要なのでしょうか? 実際、それを知る人は、ごく僅かです。 正しい理解で...
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テレワークで起こる企業リスクを考える

一般的になりつつある、テレワーク。 実はこれが、“出勤スタイルよりも注意すべき点が多い働き方である”とも言われているのです。 些細なことで大きなトラブルに発展する可能性があるテレワークの落とし穴とは一体、何なのでしょうか? 今回は、企...
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withコロナ時代のビジネスはどう変化するのか?

感染症の脅威は、まだ去っていません。 ですが、経済活動の再開を行っている国は多く、ウイルスと共生していくことが求められていますよね。 そんな状況下では、どのようなビジネスが盛んになってくるのでしょうか? 今回は、これから企業に求められ...
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時代の変化と経営者の思考

日本企業の立ち位置は、少し前までは世界のトップクラスに入るほどでした。 特に、中小企業における独自の技術は、世界中から注目されるくらいでしたが、現在の状況はどうでしょうか? 世界からは、時代に乗り遅れているという見方をされていますよね。...
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コロナショックでパラダイムシフトは起こるのか?

現在、私たちの生活を取り巻く環境が大きく変わりつつあります。 例えば、時差出勤やテレワークなどが挙げられますよね。 こうした変化は、大部分がコロナショックによって引き起こされたものですが、終息後はどうなっていくのでしょうか? 今回は、...
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経営者のデジタルシフトの意識がなぜ必要か?

企業の様々な業務において、デジタルツールは欠かせない物になっていますよね。 導入の背景には従業員の努力だけでなく、経営者が関係しています。 経営者がデジタルに理解がある企業ほど、最新のシステムでの業務が可能になっていることが多いでしょう...
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令和の経営に必要なのはアート思考!

社会の状況というのは、時節ごとに大きな変貌を遂げています。 殊、経営においても、時代に乗り遅れないような舵取りをしていく必要があるでしょう。 実は今、経営における観点として、ある考え方が注目されています。 それが、アート思考! 今回...
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時代の変化、市場の変化に対応出来る営業スタイルとは?

会社の業績を伸ばすためには多くの場合顧客数を開拓する必要があります。 BtoCなら個人顧客、BtoBなら新たな企業を開拓することで売り上げをのばすことができます。 そして、この重要な役割を行うのが営業という職業です。 営業の出来次第で...
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ビジネスにおける行動を変えてより成長するための方法

会社に入って3年も経てばある程度の業務は把握できるはずです。 この時期になると、初めて経験する仕事がほとんどなくなり、日々の業務に新鮮さがなくなり、少しずつ業務がルーティン化してくるものです。 業務のルーティン化は決して悪いことではない...
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時代にあった経営体質に変化させよう!その方法とは

いつどの時代でも、最後まで生き残る事ができるのは変化に対応できるモノです。これは企業経営にも同じ事が言えます。 今回は経営体質を変化させる重要性について解説させていただきます。 時代を正しく捉えましょう 経営体質を変化させるためには、...
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