その他のリスク ビジネスにおける行動を変えてより成長するための方法
会社に入って３年も経てばある程度の業務は把握できるはずです。 この時期になると、初めて経験する仕事がほとんどなくなり、日々の業務に新鮮さがなくなり、少しずつ業務がルーティン化してくるものです。 業務のルーティン化は決して悪いことではないです...
企業変革(イノベーション)
その他のリスク その他のリスク 時代にあった経営体質に変化させよう！その方法とは
いつどの時代でも、最後まで生き残る事ができるのは変化に対応できるモノです。これは企業経営にも同じ事が言えます。 今回は経営体質を変化させる重要性について解説させていただきます。 時代を正しく捉えましょう 経営体質を変化させるためには、現状把...
その他のリスク 経営の発想を変える事が今こそ必要な理由とは？
企業経営する上で現代は非常に難しい時代になったと言えます。 これまでの常識が瞬く間に変化し、さらには異業種や外国資本の参入など状況は厳しくなる一方です。 そのような今、経営に必要なことは経営の発想を変えることです。 そこで今回は経営の発想を...
その他のリスク AIの進化で中小企業はどうなる
近年ではAIの発展がめざましくなり、多くのメディアで取りあげられて注目されています。 現時点では新技術として用途が少しずつ確立されてきた印象を受けますが、今後中小企業が生き残っていくためにAIを早く導入したほうが良いとの見方もあるようです。...
その他のリスク 企業の「デジタル化の遅れ」に危機感を！
野村総合研究所で行った企業のデジタル化に対する意識調査によると、現在日本企業ではIT技術を活用するなどの業務変革に対する意識が強まっているものの、実際に導入しているという企業は多くないようです。
その他のリスク 事業承継/中小企業経営者の高齢化問題
中小企業や小規模事業者の場合、企業を運営していく基盤となるのは経営者の経営能力や意欲であることが多いでしょう。そのためその経営の要となる経営者が高齢化により、次の後継者に世代交代をすることに不安を感じる経営者も多いでしょう。 そもそも後継者...