M&A

経営戦略

M&A/PMI(買収後の統合)の難しさ?

PMIとは「Post Merger Integration」の頭文字を略したもので、M&Aが成立した後の持続的成長を実現させる統合プロセスとマネジメントのことです。 条件交渉や手続きなど、これまで喧噪の渦にあった段階が最終契約を締結すること...
経営戦略

事業承継/事業承継準備に時期尚早はなし!

事業を継続するのは後継者問題が大きく関係します。今はまだ関係ないと思っていても、将来引退する時に上手く次に引き継ぐことができるかできるかが重要です。 できるだけ早く事業承継に取り組み、経営理念を継承していくことも大切でしょう。1つの目安とし...
経営戦略

M&A/MBIとMBOとは何か?

企業の買収や合併をあらわす言葉には様々なものがありますが、それぞれどのような意味を持つのか理解しておくと良いでしょう。
経営戦略

M&A/中小企業において買収監査はとても重要か?

買収監査とは、M&Aを買い手側が最終判断するにあたって実態把握のための精密検査を行うことを言います。 買収の対象となる財務内容などについて、正確性を確認していくために必要ですが、公認会計士などが財務監査、税務監査を実地にて行うことが一般的で...
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M&A/M&Aで失敗してしまうケースとは?

M&Aで成功する企業と失敗してしまう企業が出てくることには理由があります。成功する確立は5~30%と言われていますが、戦略の一手として有効に活用できなかった理由として、譲渡価格や戦略、M&A後の統合作業などが影響しているようです。
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事業承継/M&A対策が必要な意味

上手くM&Aを活用することができれば、会社は企業の金銭的価値を高めることができる傾向があります。M&Aに積極的な企業の上位20社の株価指数は、20年前ほとんど同じ水準だった時と比べると2倍にまで高くなっているようです。 さらに企業価値向上と...
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中小企業が知っておきたい「M&A」とは何か

企業発展や存続のための合併・買収 複数の企業が1つになる「合併」、他の企業を買い取る「買収」という言葉は良く耳にすることがある言葉です。それでは「M&A」はご存知でしょうか。Mergers and Acquisitionsを略した言葉で、直...