2018

事故・災害リスク

意外と知らない重要製品事故って何?その内容と意味

重要製品事故という言葉をご存知でしょうか? 今回は経済産業省が定める重要製品事故を解説させて頂きます。 重要製品事故とは? 経済産業省によると、重要製品事故とは製品事故のなかで、発生、または発生するおそれがある危害が重大であるもので、危害の...
その他

教育の重要性は企業経営においてどれほどあるのか?

従業員の教育は多くの企業が苦戦している印象です。 しかし、今教育の重要性が存在感を増してきていることに気づいておりますでしょうか? 今回は教育の重要性が企業経営においてどれほどあるのかについて解説させて頂きます。 企業経営における従業員教育...
事業運営リスク

情報セキュリティの基準作りがリスク回避につながる

企業経営においてリスクは常に背中合わせです。 中でも、情報漏洩などの問題は多く企業で起きています。 今回はそのようなリスクに対しての対策として、セキュリティの基準作りの重要性を解説させていただきます。 情報セキュリティは今やどの企業にも当て...
その他

社員満足度を上げる理由!そのメリットと生産性とは

企業経営とは「ヒト・モノ・カネ」の経営資源をうまく活用し、利益を出し続けることが重要です。 そして今「ヒト」の重要性が上がっていることをご存知でしょうか? 今回はその理由を解説させていただきます。 なぜ社員満足度が重要になっているのか? 社...
事故・災害リスク

リスクに備えるために指導体制の基準を作ろう

会社経営においてリスクマネジメントの重要性は年々大きくなっていると言えます。 しかし、多くの経営者がリスクマネジメントをこれまで意識していなかったこともあってか、うまく作用しないケースがよくあるようです。 そこで今回は、リスクマネジメントの...
経営戦略

企業経営者は攻めの経営と守りの経営を考える事が必要か?

IT化やボーダレス社会が進むとともに企業経営は非常に複雑化するようになりました。これまでの常識が通用しなくなり、今まで存在していなかった脅威が突如現れたりなど、経営者は多くの決断をハイスピードで行わなければならなくなりました。 今回はそのよ...
その他のリスク

経営の発想を変える事が今こそ必要な理由とは?

企業経営する上で現代は非常に難しい時代になったと言えます。 これまでの常識が瞬く間に変化し、さらには異業種や外国資本の参入など状況は厳しくなる一方です。 そのような今、経営に必要なことは経営の発想を変えることです。 そこで今回は経営の発想を...
その他

会社の組織力強化を効率的に行う方法とは??

「会社の業績を伸ばすために組織力強化を行う!」 このような目標を立てたは良いものの、何から取り組んで良いかわからない、なかなか浸透しないという経営者の方も多いでしょう。 そこで今回は組織力強化がもたらすメリットについて解説させて頂きます。 ...
経営戦略

企業のリスク管理は体制作りから始めよう

リスクの複雑化により企業におけるリスク管理の重要性は今後ますます高くなります。しかし、多くの企業はまだまだリスクマネジメントに対しては未着手の場合が多いようです。そこで今回はリスク管理の体制作りについて解説させて頂きます。 リスク管理の重要...
事故・災害リスク

不測の事故に備えた経営がなぜ今重要視されているのか?

「不測の事故に備えた経営」は現代において非常に重要です。 不測の事故への備えは言い換えればリスクマネジメントとなります。 リスクマネジメントは年々重要性を増しております。 そこで今回はなぜ不測の事故に備える必要性が上がっているのかを解説させ...