「不測の事故に備えた経営」は現代において非常に重要です。
不測の事故への備えは言い換えればリスクマネジメントとなります。
リスクマネジメントは年々重要性を増しております。
そこで今回はなぜ不測の事故に備える必要性が上がっているのかを解説させて頂きます。
なぜ不測の事故に備える経営の重要性が上がっているのか？
そもそもなぜリスクマネジメントという言葉を頻繁に聞くようになったでしょうか。その背景には、リスクの複雑化があります。
あらゆる業種やサービスでのIT化や海外取引の増加など、以前は存在していなかったようなリスクが続々と登場しています。リスクは、単発で起きるものもありますが、多くの場合はいくつかの要因が重なり発生するものですから、リスクの数が増加すればするほど比例して複雑化して行くものです。
リスクが複雑化して行く程、発生までに気づかない事も多く、気付いた時には大ごとになってしまっているケースが非常に多くあるのです。
だからこそ、常に不測の事態を想定しておく重要性が増しているのです。
どのように不測の事態に備えるのか？
不測の事態と言ってもあらゆる事態があります。
ここでは代表的なリスクマネジメント方法をご紹介させて頂きます。
すでにご存知の方も多いかと思いますが、代表的な方法として企業保険があります。
企業保険は大きく分けると、生命保険と損害保険に分けることができます。
生命保険は、入院や手術、人の生死に関する事態に備えるためのものです。
また、生命保険は解約返戻金を資金繰り対策として利用できたり、支払い保険料を損金とする保険では節税対策として利用することも可能です。
損害保険は、建物や設備などの不測の事態に備える火災保険や損害賠償を請求された場合に備える賠償責任保険などがあります。
このような企業保険に入ることで、最低限不測の事故に備える事が可能で、いざという時に大きな役割を果たすことができます。
リスクマネジメントと経営
最後にリスクについて少し考えて見ましょう。
リスクと聞くと、後ろ向きのイメージを多くの方がお持ちになるかと思いますが、リスクマネジメントとはあくまでにも「不確実性」に対する準備をすることです。
つまり、競合他社に負けないための設備投資や新たな事業などの前向きな投資などにもリスクマネジメントの一種と言えます。
競争が激化する現代だからこそ、これからの企業経営はこのような前向きな投資に対するリスクを多くとっていかなければなりません。
つまりリスクマネジメントと経営は非常に密接したもので、決して後回しにしてはいけないものです。
