M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退) クロスボーダーM&Aのリスクや失敗要因/労働問題
近年は、クロスボーダーM&Aという海外企業が加わったM&Aが増えているのですが、当然失敗してしまうこともあります。失敗する要因や海外進出に伴うリスクは色々とあるのですが、中でも労働問題は重要な失敗の要因です。クロスボーダーM&Aにおける労働...
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退)
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退) 
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退) クロスボーダーM&Aのリスクや失敗要因/カントリーリスク
企業の合併や買収などのM&Aは盛んにおこなわれているのですが、近年は特にクロスボーダーM&Aというものが増えています。しかし、クロスボーダーM&Aは、様々なリスクや失敗につながる要因などがあるのです。特に、カロリーリスクは失敗する要因になる...
M&A(事業承継・事業拡大・事業撤退) クロスボーダーM&Aのリスクや失敗要因/訴訟リスク
近年は、海外企業が関わって行われるクロスボーダーM&Aが増えているのですが、M&Aは必ずしも成功するとは限りません。様々なリスクがあり、失敗する要因も色々とあるのです。失敗する要因の１つに訴訟リスクがあるのですが、具体的にはどのようなもので...
経営戦略 中小企業経営者のワンマン経営による事業承継準備の遅れでの倒産リスク
中小企業の経営者には、ワンマンともいえる経営を行っているところも少なくありません。ワンマン経営の経営者の多くは、事業承継の準備を軽視しているため、準備が遅れることで倒産リスクが高まることも珍しくありません。なぜ、事業承継の準備が遅れると倒産...
経営戦略 事業承継には5～10年を要する事も、早めに準備を
現在、日本の中小企業の多くは後継者不足に悩んでいます。経営者の高齢化も進む中、後継者を見つけて事業承継をしたいと思っている経営者が多いのですが、実は事業承継をするには5年から10年と、長い時間がかかります。事業承継をするためには、時間がかか...
経営戦略 リスクの眼鏡：事業承継の相談相手とは？
中小企業の経営者の高齢化が進み、事業承継を考える人も増えています。しかし、事業承継というのは多くの場合1度しか行わないため、慣れているという人はいないでしょう。事業承継については、誰に相談するべきでしょうか？事業承継の相談相手について、解説...
経営戦略 事業承継が進みやすい会社・進みにくい会社とは
経営者の高齢化に伴い、事業承継を考えている中小企業は増えています。しかし、会社によって事業承継の進みやすさは異なります。事業承継が進みやすい会社とは、どのような会社でしょうか？また、事業承継が進みにくい会社もあるのですが、どのような会社が進...
経営戦略 事業承継で自社株式の譲渡など税負担が・・・
事業承継の悩みの１つに、大きな税負担があります。自社株を受け取ることになると、贈与税や相続税などがかかるのです。税負担が、事業承継を困難にしているという一面もあると言えるでしょう。事業承継の際の税負担を、軽減する方法はあるのでしょうか？事業...
経営戦略 事業承継で経営者が頭を抱える問題はどこに
近年は、少子高齢化が進んだことで後継者不足に悩む中小企業が増えています。中小企業は国の経済を支える重要な企業なので、事業承継をして存続させ発展するのが望ましいでしょう。事業承継において、経営者が頭を抱えることになる問題は、どこにあるのでしょ...
経営戦略 減少する親族承継、多様化する事業承継
近年、経営者の高齢化が進む中、後継者不足が問題となっています。元々主流だった親族承継が減少し、事業承継は多様化しているのです。現在は、どのような形で事業承継が行われているのでしょうか？親族承継の減少と、多様化する事業承継について解説します。...