その他 中小企業はなぜ両立支援を考えなければならないのか？
中小企業において人材獲得は非常に大きな課題です。ただ求人を出せば来ると言う簡単なものでなくなってきているのです。その状況を抜け出すために、受け入れる会社側の仕組みや体制を変更する必要があるのです。そこで今回はなぜ中小企業が両立支援を考えなけ...
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その他 その他 中小企業における失敗しない後継者の育て方とは？
中小企業の多くは経営者の高齢による世代交代の時期を迎えており、まさに今後継者育成を行なっているという経営者も多いのではないでしょうか？そこで今回は中小企業における失敗しない後継者の育て方について解説させて頂きます。後継者育成は現場から始めよ...
その他 今、最も売り上げに貢献する営業スタイルとは質の追求
営業とは企業経営において非常に重要なポジションです。営業の成績によって会社の業績が左右するというほど営業マンが大きな力を持っている企業も少なくありません。しかし、営業という仕事は近年非常に難しくなってきています。そこで今回は、今最も売り上げ...
その他 社員育成の仕組み化がこれからの企業経営に必要な理由
会社を大きくするためには従業員数も同時に増やしていかなければならないものです。しかし、現在の厳しい状況の中では経営も不安定な企業も多く、思い切った採用に踏み切れていない企業も多い状況です。そこで今回はそのような厳しい時代の中でも求められる社...
その他 社員の労働意識を変えれば会社の業績は間違いなく伸びる
会社の業績を伸ばすための方法はたくさんあります。しかし、多くの方法が一過性のものが多く継続性がありません。そこで今回は、社員の労働意識が変わる事による業績への影響について解説させていただきます。生産性アップが最大の利益アップ手法現在あなたの...
その他 社内のコミュニケーション不足は企業にとってデメリットしかない
突然ですが、あなたの企業ではコミュニケーションが活発に行われているでしょうか？もし、この答えがノーの場合は非常にもったいない状況だと言えます。そこで今回は社内コミュニケーションの重要性について解説させて頂きます。部署間コミュニケーションを円...
その他 会社の経営コスト削減はどのように行うべきかを徹底解説
会社経営は利益を出し続けなれば存続することができません。そのためには売り上げを伸ばすか、販管費を減らすかの2つしか方法がありません。そこで今回は会社の経営コストをどのように削減するかについて解説させて頂きます。PLを見る習慣をつけましょう会...
その他 優秀な社員が辞めてしまう理由と企業のリスクとは？
企業経営は「ヒト・モノ・カネ」の経営資源をうまく活用して利益を出さなければなりません。その中でも「ヒト」については、人口減少や大企業志向などにより多くの企業が悩みを抱えている現状です。そこで今回は、優秀な社員が辞めてしまう理由とそれにより企...
その他 経営者は経営理念をどのように従業員に伝えればいいのか？
会社は99％社長で決まると言われていますが、その社長の考えを実現するために従業員がいます。つまり、従業員との意思疎通がどれほどできているかは企業経営にとって非常に重要なことなのです。そして、その意思疎通を行うための方法として経営理念を作るこ...
その他 経営の危機的状況に追い込まれた時に行うべきこととは？
企業経営を行っていれば業績の波は経験するものです。しかし、現代は非常に変化が波へしく昨日まで好調さが嘘のように変わり果ててしまうようなケースが多くあります。そこで今回は経営が危機的状況に陥ってしまった際に、どのような対応を行うべきかを解説さ...