中小企業における労働生産性の取り組みが急務なわけ

中小企業白書・小規模企業白書が、中小企業庁から公表されています。
その中で、中小企業は労働生産性の向上に取り組むことが急務と記載されているのですが、その理由とは何でしょうか?
また、具体的にはどのように取り組めばいいのでしょうか?

取り組みが急務な理由とは?

中小企業が、労働生産性の向上に取り組むのがなぜ急務なのでしょうか?
その背景には、現在の中小企業が抱えている様々な課題があります。
その課題とは、どのようなものでしょうか?

中小企業が抱える問題として、最も高い割合を示しているのが景気の低迷、および円高・デフレの影響によって売り上げが減少しているという点です。
この点については、10年前のデータでは50%未満であったのが、現在は85%近い企業が肯定しています。

次いで、消費者ニーズの多様化と答えた企業は52.8%となっていますが、それについては10年前の75.4%から減少しています。
消費者ニーズが多様化していると感じるのは昔からある懸念であり、現在は多様化にも対応できる企業は増えているとはいえ、いまだ過半数は対応できていないということになるでしょう。

人口が減少していることに起因した、国内市場の収縮についても、半分近い企業が肯定しています。
また、グローバル化によって競争が激化しているという点についても、同程度の企業が感じているようです。

また、中小企業の対売上費用高を見てみると、ほとんどの業種で販売原価が高い割合を占めている状態で、規模が小さいほど営業利益率は低くなる傾向が見られます。
また、販売費および一般管理費の内訳の中では、人件費が大きな割合を占めています。

このデータから、どの業種であっても販売原価と人件費が大半を占めていることがわかり、これまで費用削減に努めてきた企業としては、さらに費用削減をすることで労働生産性を向上させるという取り組みには限界があるといえるでしょう。

具体的な取り組みは?

それでは、中小企業はどのようにして労働生産性の向上に取り組んでいくべきでしょうか?
その具体的な方法について、考えてみましょう。

まず取り組むべき点は、自社の経営課題の見直しと既存の業務プロセスの見直しです。
現在の経営課題に無理がないか、短期的な目標だけではなく将来性を見据えた、内容に具体性が伴っている中長期的な目標を持っているかという点と、そのために業務プロセスをどう改善していくか、ということを考えてみましょう。

また、人手不足となっている企業が多い中で、業務を滞りなく回していくための工夫についても取り組んでいくべきでしょう。
場合によっては、短期的には苦しくなっても将来的にはプラスとなるような設備投資も必要とされるでしょう。

IoTに注目が集まる中で、業務のIT化に取り組んでいくことも重要です。
どのようにすれば費用対効果が最大化できるのかということを考え、時には専門家に相談しながらその導入について検討していきましょう。

事業承継問題を抱えている企業は、M&Aによって子会社となることで生産性の向上につながる場合もあります。
現状では長期的な目標に取り組むのが難しい場合でも、M&Aによって時間的な余裕ができれば取り組んでいくことも可能となってくるでしょう。

様々な取り組みを行って、成功を収めている企業は数多くあります。
その内容がそのまま当てはまるとも限りませんが、自社で同様の取り組みを行った場合はどうなるかという検証などを行って、効果的と思えるところは取り組んでいくようにした方がいいでしょう。

まとめ

現在の中小企業が抱えている問題は数多く、その改善のためには労働生産性の向上に取り組んでいく必要があります。
これまで通りの営業では難しいと感じるようであれば、新しいことにも取り組んでいく必要があるでしょう。
特に、新しい取り組みによって既に成功を収めている企業などのやり方については、積極的に取り入れるようにしましょう。

用語集

リスクの眼鏡では、記事に関する用語など簡単に解説したページを開設しております。

用語集のページはこちらへ
 

関連記事

こんな記事も読まれています

健康経営/健康経営優良法人認定・ホワイト500とは?... 企業で働く従業員、新たに企業への就職を希望する人、取引先や金融機関などが、社会的に優良企業かを判断す...
ハインリッヒのドミノ理論とは?... 企業の経営には、リスクマネジメントが重要です。 特に、何らかの事故が生じた際には、その再発防止の対策...
中小企業における営業力の強化~人材育成とマーケティング~... 現在の世の中は、過去に類を見ないスピードで変化を続けており、多くの企業にとって売上を伸ばし続ける事が...
BCP/事業継続に影響が出るリスクを考える... 企業が事業中断してしまう要因として、外部的な要因と内部的な要因があります。どのような要因があるか、発...
地震が発生した場合の従業員の帰宅に対する対応  ...   地震により起こりうる様々なリスク 熊本の震災が最近では記憶に新しいですが、近年日本...

img_01 img_02 img_03 img_04 img_05 img_06 img_07
  1. 2019-5-24

    自然災害に対するリスクマネジメントの方法とは?

    自然災害はいつ起こるか分からず、またその確率もごくわずかですが、いざ起こった時には多大な被害をもたら…

プレミアム記事

  1. 自然災害はいつ起こるか分からず、またその確率もごくわずかですが、いざ起こった時には多大な被害をもたら…
  2. 会社に勤めるのではなく、個人事業主として仕事をしている人は意外と多いのですが、その個人事業主が突然死…
  3. これまで社会の発展の原動力となっていた団塊の世代が、次々に退職を迎える時代となっています。 そこで、…
  4. 会社を興すときは、法務局で登記をする必要があります。 その際に、定款というものを提出することになるの…
  5. 現代企業経営は非常に複雑化しており、難しくなっていると言えます。 続々と新しいサービスが登場し、海…
  6. IT化やボーダレス社会が進むとともに企業経営は非常に複雑化するようになりました。これまでの常識が通用…
  7. 現代において人材確保に困っていない企業はほとんどないように思います。 特に地方の中小・零細企業にな…
  8. キャッシュフロー経営という言葉をご存知でしょうか? 言葉の通り、キャッシュフローを意識した経営方針…
  9. 団塊の世代など、会社の発展に大きく貢献して来た世代が続々と定年を迎えています。そこで問題になるのが退…
  10. 特定の企業に所属せずに自ら契約を獲得し収入を得る個人事業主ですが、働き方改革の波を受けて今後も増加傾…

話題をチェック!

  1. 2019-5-24

    自然災害に対するリスクマネジメントの方法とは?

    自然災害はいつ起こるか分からず、またその確率もごくわずかですが、いざ起こった時には多大な被害をもたら…
  2. 2019-4-5

    定款の目的に定めていない事業は行えない?

    会社を興すときは、法務局で登記をする必要があります。 その際に、定款というものを提出することになるの…
  3. 2016-12-7

    リスクの多様化で倒産急増中!?危ない企業の見分け方とは?

    中小企業の場合、売上を多数上げることだけに躍起となってしまうと、足元のリスクに掬われてしまう可能性が…
  4. 2016-12-4

    業務が中断すれば倒産危機!運送業の経営管理はBCPが重要

    経営資源が利用できず業務が中断してしまえばどうなるでしょう。トラック輸送が機能しないということは、原…
  5. 2016-12-3

    マイナンバー制度のデメリットとは?倒産リスクを抱える?

    マイナンバー制度導入前に国税庁が把握していた法人事業所数と社会保険の加入法人事業所数の間には、約70…
ページ上部へ戻る