経営の発想を変える事が今こそ必要な理由とは?

企業経営する上で現代は非常に難しい時代になったと言えます。
これまでの常識が瞬く間に変化し、さらには異業種や外国資本の参入など状況は厳しくなる一方です。
そのような今、経営に必要なことは経営の発想を変えることです。
そこで今回は経営の発想をどのように変更するべきかを解説させて頂きます。

常識のアップデートが必要

まずは現状を正しく捉えるところから始めましょう。
企業経営は昔と比べ何が変化したでしょうか。
ここでは外部環境について考察しますが、最も変化したことはやはり経営のスピードです。インターネットやスマートフォンの登場により、仕事は移動中や在宅でもできるようになりましたし、海外とリアルタイムで仕事を行うことも容易になりました。
これにより、これまで障害になっていた物理的距離などがなくなり、あらゆる面でスピードが上がっているのです。
日本には10年ひと昔という言葉がありますが、いまでは3年で全てが変化してしまうようなスピードになりました。
つまり現在の経営のおいて意識しなければならない事は、「スピード」と「変化に対応する」事なのです。

日本全体が成熟マーケットになった

他にも日本全体の市場についても大きな変化が起きております。
いまでは、多くの業界が成熟しており、成長しているマーケットを探すほうが難しいくらいです。
成長市場では、主に集客活動に重きをおく事で業績を伸ばす事ができましたが、成熟期になれば競合が増え、需要と供給のバランスが逆転し、顧客の目は肥えてしまいます。
そのような顧客に選ばれるような独自性を追求しなければいけなくなり、ただ集客しているだけでは業績は上がらなくなります。
また、多くの業界では差別化要素が少なくなり、これまでなかったような新しい業種や業態にチャレンジする必要性も出てきているのです。
そのためには、新たな投資資本や人員、設備投資などが必要ですし、チャレンジにはリスクが伴いますから、リスクマネジメントにも準備が必要です。

経営者の仕事は時代の変化を読み、それに対応した経営を行う事です。
このように外部環境は過去に類を見ないほどのスピードで変化をしています。
これに適応するためには、これまでの常識に固執する事なく、経営の発想を変える必要があるのです。
もし、発想をなかなか変えられないという経営者の方がいれば、他業種の経営者との交流や海外企業に目を向けるなど、これまでの生活になかった環境に自分を置く事で新たな発見があるかもしれません。

記事に関するご意見・ご要望をお聞かせ下さい。

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

最新の記事

 

関連記事

こんな記事も読まれています

誘拐や脅迫など、海外進出する企業が感じる政情不安のリスク... 日本の企業は海外進出が進んでいるため、海外事業での安全管理が注目されます。 海外の駐在員や出張者に...
食品業:経営に影響を及ぼすリスクとは?... 食品業と一言で言っても、外食販売、流通、生産など様々な分野に分かれていることがあります。事業を運営す...
企業は安全配慮義務を怠ってしまうと?... 会社は従業員が働く際に、安全に、そして健康を維持できるように配慮する義務があります。この義務を安全配...
知っておくべき社員のマイナンバー管理の適切な方法とは?... 平成28年度からマイナンバー制度が始まりました。 少しづつ社会にも浸透しているマイナンバーですが、...
M&A/企業成長戦略上必要か?... 現在、日本で中長期的に企業が成長することは困難な時代だとも言えます。しかし国内外で今後成長することが...

img_01 img_02 img_03 img_04 img_05 img_06 img_07
  1. 2018-1-31

    企業経営においてマーケティングをする必要性は?

    現代企業経営は非常に複雑化しており、難しくなっていると言えます。 続々と新しいサービスが登場し、海…

プレミアム記事

  1. 現代企業経営は非常に複雑化しており、難しくなっていると言えます。 続々と新しいサービスが登場し、海…
  2. IT化やボーダレス社会が進むとともに企業経営は非常に複雑化するようになりました。これまでの常識が通用…
  3. 現代において人材確保に困っていない企業はほとんどないように思います。 特に地方の中小・零細企業にな…
  4. キャッシュフロー経営という言葉をご存知でしょうか? 言葉の通り、キャッシュフローを意識した経営方針…
  5. 団塊の世代など、会社の発展に大きく貢献して来た世代が続々と定年を迎えています。そこで問題になるのが退…
  6. 特定の企業に所属せずに自ら契約を獲得し収入を得る個人事業主ですが、働き方改革の波を受けて今後も増加傾…
  7. 役員が退職する際に支払われる役員退職金について、どれほどの理解があるでしょうか?役員退職金は通常の従…
  8. 中小企業の場合、売上を多数上げることだけに躍起となってしまうと、足元のリスクに掬われてしまう可能性が…
  9. 経営資源が利用できず業務が中断してしまえばどうなるでしょう。トラック輸送が機能しないということは、原…
  10. マイナンバー制度導入前に国税庁が把握していた法人事業所数と社会保険の加入法人事業所数の間には、約70…

話題をチェック!

  1. 2016-12-7

    リスクの多様化で倒産急増中!?危ない企業の見分け方とは?

    中小企業の場合、売上を多数上げることだけに躍起となってしまうと、足元のリスクに掬われてしまう可能性が…
  2. 2016-12-4

    業務が中断すれば倒産危機!運送業の経営管理はBCPが重要

    経営資源が利用できず業務が中断してしまえばどうなるでしょう。トラック輸送が機能しないということは、原…
  3. 2016-12-3

    マイナンバー制度のデメリットとは?倒産リスクを抱える?

    マイナンバー制度導入前に国税庁が把握していた法人事業所数と社会保険の加入法人事業所数の間には、約70…
  4. 2016-11-29

    地震災害による機械製造業のリスクとは?保険での備えを

    もしも大規模地震が突発的に発生して広い範囲で震度6強が観測されたとします。機械製造業の場合には、工場…
  5. 2016-11-27

    会社が倒産したら役員は責任を負うことになる?

    地震が頻発している中で、もしも大地震が発生すれば受注先や取引先とのルートが途絶え収益に影響が出て事業…
ページ上部へ戻る